الجامعة :جامعة المنصورة |
الكلية :كلية الهندسة |
القسم : |
|
| 1- بيانات المقرر :- |
| | الرمز الكودى: | UNR431 | | اسم المقرر: | إدارة المشروعات | | الفرقة: | 400 | | عنوان البرنامج: | - بكالوريوس الهندسة الطبية والحيوية
| | التخصص: | | | عدد الساعات: | نظري: | 2 | فصل: | 2 | عملى: | |
|
| 2- أهداف المقرر :- |
| - 3.projects3.Use the appropriate engineering management tools, and apply them to the most recent and contemporary engineering issues and make the decisions related to managing
- Acquire modern technical awareness to implement all the phases of the development life cycle of medical systems.6
|
| 3- نواتج التعلم المستهدفة للمقرر :- |
| |
| 4- محتويات المقرر :- |
| | م | الموضوع | الأسبوع |
|---|
| 1 | Introduction to project Management | 1-2 | | 2 | Organizational influence &Project management lifecycle | 3-4 | | 3 | Project Scope Management | 5-6 | | 4 | Project Schedule Management. | 7 | | 5 | Developing project Schedules. | 9 | | 6 | Project cost Management | 10 | | 7 | Project Risk Management | 11 | | 8 | Project procurement management | 12 | | 9 | Project Quality Mangement | |
|
|
| 5- أساليب التعليم والتعلم :- |
| | م | الاسلوب |
|---|
| Lectures | | Discussion Sessions | | Research Assignment | | Case Studies |
|
|
| 6- أساليب التعليم والتعلم للطلاب ذوى القدرات المحدودة :- |
| - E-learning lectures.
|
|
| 7- تقويم الطلاب :- |
| أ- التوقيت |
| | م | الطريقة | الأسبوع |
|---|
| 1 | Mid Term Examination | 8 | | 2 | Semester work | every week | | 3 | Final Term Examination | 15 |
|
| ب- توزيع الدرجات |
| | م | الطريقة | الدرجة |
|---|
| 1 | امتحان نصف الترم | 20% | | 2 | امتحان آخر الترم | 50% | | 3 | الامتحان الشفوى | 10% | | 4 | الامتحان العملى | 10% | | 5 | أعمال الترم | 10% | | 6 | طرق أخرى للتقييم | 0 | | المجموع | 100% |
|
|
| 8- قائمة الكتب الدراسية والمراجع |
| | م | العنصر | النوع |
|---|
| 1 | Juana Clark Craig, "Project Management Lite: Just Enough to Get the Job Done...Nothing More", 2012. | | | 2 | Stanley E. Portny, "Project Management For Dummies", 2013. | | | 3 | Terry Schmidt, " Strategic Project Management Made Simple: Practical Tools for Leaders and Teams", 2009. | |
|
|
| 9- مصفوفة المعارف والمهارات المستهدفة من المقرر الدراسي |
| | م | المحتوى | أسبوع الدراسة |
|---|
| Introduction to project Management | 1-2 | | Organizational influence &Project management lifecycle | 3-4 | | Project Scope Management | 5-6 | | Project Schedule Management. | 7 | | Developing project Schedules. | 9 | | Project cost Management | 10 | | Project Risk Management | 11 | | Project procurement management | 12 | | Project Quality Mangement | |
|
|
| اساتذة المادة: - |
| - محمد السعيد السيد محمود زهران
|
| رئيس مجلس القسم العلمى: - |
| حسام الدين صلاح مصطفى صلاح |
